剛翻知(zhi)乎，發(fa)現有(you)人(ren)邀請我(wo)回答“為什么中國(guo)的(de)996干不過美國(guo)的(de)955？”這(zhe)個(ge)問題。今天周日，正好有(you)點空閑，來寫篇文章回答一下(xia)這(zhe)個(ge)問題。
從軟(ruan)件產品的(de)(de)(de)產值(zhi)、品牌的(de)(de)(de)影響力來看，無論(lun)是(shi)(shi)應用軟(ruan)件還是(shi)(shi)基礎(chu)軟(ruan)件，中美(mei)差(cha)距相當之大(da)。而(er)據統計，中國(guo)軟(ruan)件工程師(shi)數(shu)量大(da)約有700萬，美(mei)國(guo)軟(ruan)件工程師(shi)大(da)約440萬，因此中國(guo)軟(ruan)件工程師(shi)的(de)(de)(de)人效是(shi)(shi)遠低于美(mei)國(guo)軟(ruan)件工程師(shi)的(de)(de)(de)。但(dan)中國(guo)程序員(yuan)加班普遍嚴重(zhong)，而(er)美(mei)國(guo)加班、超負荷工作的(de)(de)(de)也有，但(dan)不(bu)是(shi)(shi)普遍現象，自然得到的(de)(de)(de)結論(lun)就(jiu)是(shi)(shi)中國(guo)996干(gan)不(bu)過(guo)美(mei)國(guo)955。
我(wo)(wo)自己作(zuo)為軟件(jian)工程師在(zai)美(mei)國芝加哥Motorola, 3Com等公司工作(zuo)了10年，08年又回到北京(jing)創業至(zhi)今，過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)一(yi)年多(duo)，在(zai)北京(jing)和(he)美(mei)國硅谷兩邊跑(pao)，因此對(dui)中美(mei)的(de)(de)(de)軟件(jian)行業都比(bi)較了解(jie)。我(wo)(wo)來從自己的(de)(de)(de)視角回答(da)一(yi)下(xia)這個問題。
產品高度專注
美國(guo)眾多(duo)的(de)(de)軟(ruan)件(jian)(jian)公司都只(zhi)有相對單一(yi)的(de)(de)產品，拿我熟(shu)悉的(de)(de)基礎軟(ruan)件(jian)(jian)來說(shuo)，MongoDB是(shi)一(yi)家市值(zhi)(zhi)230億美元(yuan)的(de)(de)公司，除(chu)了產品文檔型數據庫MongoDB之外(wai)(wai)，沒(mei)見(jian)過其(qi)他(ta)產品，Confluent是(shi)一(yi)家市值(zhi)(zhi)78億美元(yuan)的(de)(de)公司，除(chu)了它的(de)(de)消息(xi)隊列軟(ruan)件(jian)(jian)Kafka之外(wai)(wai)，沒(mei)見(jian)過其(qi)他(ta)產品。Elastic是(shi)一(yi)家市值(zhi)(zhi)75億美元(yuan)的(de)(de)公司，除(chu)了它的(de)(de)產品Elastic Search之外(wai)(wai)，沒(mei)有其(qi)他(ta)產品。我們就更(geng)不用提(ti)Salesforce, Snowflake這(zhe)些更(geng)牛的(de)(de)SaaS公司了。
美國(guo)無數的(de)中(zhong)小軟件公(gong)(gong)司更是專注(zhu)，所有你(ni)想象到的(de)場景，都有公(gong)(gong)司專注(zhu)在(zai)做。比如我自己(ji)在(zai)美國(guo)辦公(gong)(gong)室經常用的(de)Calendly服務(wu)，只是簡單的(de)提供一個(ge)(ge)日程服務(wu)，讓對方挑選一個(ge)(ge)合適的(de)會議(yi)時間，我美國(guo)辦公(gong)(gong)室用的(de)報銷系統Tallie，也是一家創業公(gong)(gong)司做的(de)。
反觀中國，一家公司稍微賺點錢，就什么都想做，給客戶的產品總是大而全，沒有不做的功能。就連創業公司也是一樣，腳都沒站穩，功能一項一項的加，產品線不停的擴。由于國產替代等原因，過去幾年數據庫產品在中國如雨后春筍般出現，全國有名號的數據庫產品至少200款。即使是996，這些公司人力和財力的投入，與Oracle, SQL Server, MongoDB這些產品相比，仍只能是一個零頭，談何能打敗這些全球巨頭呢？我們TDengine所在的時序數據庫（Time Series Database,TSDB）領(ling)域，這(zhe)(zhe)么細分的(de)(de)賽道，中國市場上都有至(zhi)少10款產品，連靠Hadoop起家的(de)(de)星環，上市后也推出時(shi)序數據庫產品，就更不用說那些互聯(lian)網大廠(chang)了，但(dan)真正投(tou)入(ru)在這(zhe)(zhe)個產品上的(de)(de)人力和財(cai)力，與(yu)我們(men)TDengine團隊相(xiang)比，相(xiang)差甚(shen)遠。
不專(zhuan)注的(de)(de)公(gong)司，最后(hou)做出的(de)(de)產品往往是看(kan)似什么(me)功能(neng)都(dou)有(you)，卻(que)經(jing)不起用(yong)，到處有(you)問題，最后(hou)只(zhi)(zhi)能(neng)湊合使用(yong)，導致推廣難，交付成本高，而(er)且賣(mai)不起價錢，更(geng)難阻擋一(yi)波(bo)(bo)又一(yi)波(bo)(bo)的(de)(de)競爭對手入(ru)場(chang)。不僅新創(chuang)公(gong)司如此，連老牌的(de)(de)2B軟件公(gong)司用(yong)友，做財務系(xi)統(tong)已有(you)30年的(de)(de)歷(li)史了，過(guo)去兩(liang)年我(wo)都(dou)撞到過(guo)很多次(ci)BUG。也(ye)許，從這(zhe)里就能(neng)看(kan)到為什么(me)SAP能(neng)在全球大賣(mai)，而(er)用(yong)友只(zhi)(zhi)能(neng)局限于中國(guo)市(shi)場(chang)。
2017年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)開發時(shi)(shi)序(xu)(xu)數(shu)(shu)據(ju)庫(ku)TDengine之初，仔細思(si)考過“專注”這個(ge)(ge)問(wen)題，下定(ding)決心只(zhi)做(zuo)(zuo)時(shi)(shi)序(xu)(xu)數(shu)(shu)據(ju)庫(ku)，但為(wei)了產(chan)(chan)品(pin)差異化(hua)，圍繞時(shi)(shi)序(xu)(xu)數(shu)(shu)據(ju)庫(ku)，還(huan)附加了緩存、流(liu)計(ji)算、數(shu)(shu)據(ju)訂閱等功(gong)能，而且僅僅專注在物(wu)聯(lian)網、工業(ye)互聯(lian)網領域。過去的(de)(de)六年(nian)(nian)多(duo)(duo)，總有(you)(you)投(tou)資人、朋友、同(tong)事(shi)問(wen)我(wo)(wo)(wo)，為(wei)什(shen)么(me)不(bu)擴產(chan)(chan)品(pin)線，為(wei)什(shen)么(me)不(bu)做(zuo)(zuo)可視化(hua)、不(bu)做(zuo)(zuo)MQTT，我(wo)(wo)(wo)總是只(zhi)笑(xiao)笑(xiao)，因為(wei)我(wo)(wo)(wo)相(xiang)(xiang)信(xin)長期專注一(yi)(yi)件事(shi)情產(chan)(chan)生的(de)(de)價值。我(wo)(wo)(wo)寧(ning)愿要一(yi)(yi)個(ge)(ge)細分(fen)市場的(de)(de)30%的(de)(de)份(fen)額(e)，而不(bu)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)大市場的(de)(de)1%都不(bu)到的(de)(de)份(fen)額(e)。我(wo)(wo)(wo)們團隊做(zuo)(zuo)TDengine已(yi)6年(nian)(nian)多(duo)(duo)，從最初的(de)(de)5個(ge)(ge)人到現在的(de)(de)80多(duo)(duo)人，產(chan)(chan)品(pin)功(gong)能幾(ji)乎(hu)沒有(you)(you)變過，但仍然能撞(zhuang)到各種(zhong)問(wen)題，但我(wo)(wo)(wo)相(xiang)(xiang)信(xin)，只(zhi)要持續投(tou)入，即(ji)使(shi)不(bu)996，即(ji)使(shi)人笨一(yi)(yi)點，產(chan)(chan)品(pin)也一(yi)(yi)定(ding)會更好(hao)，最后(hou)(hou)一(yi)(yi)定(ding)能成為(wei)時(shi)(shi)序(xu)(xu)數(shu)(shu)據(ju)庫(ku)的(de)(de)事(shi)實標(biao)準。如果最后(hou)(hou)TDengine失(shi)敗了，一(yi)(yi)定(ding)是我(wo)(wo)(wo)忘記(ji)了初心，“野(ye)心”變大了，什(shen)么(me)都想做(zuo)(zuo)導致(zhi)的(de)(de)。
如果仔細(xi)分析，你(ni)就會發現，一個(ge)(ge)公(gong)司什(shen)么都做(zuo)，是(shi)缺少判斷力、懶于思考、不敢下注的(de)(de)表現。怕錯過一個(ge)(ge)機(ji)會，因此什(shen)么都上(shang)。最后(hou)在單(dan)一功(gong)(gong)能(neng)或單(dan)一產品(pin)上(shang)，即使是(shi)整(zheng)個(ge)(ge)公(gong)司996都投入不夠。在網絡時代(dai)，信息更加透明，對于軟件產品(pin)，而且有(you)大量開源(yuan)軟件的(de)(de)情況(kuang)下，無論是(shi)在中(zhong)國還是(shi)美國，任何一個(ge)(ge)細(xi)分市場，都只有(you)前(qian)三(san)名才能(neng)生存。而這前(qian)三(san)名，一定是(shi)依賴(lai)產品(pin)的(de)(de)性(xing)(xing)能(neng)、功(gong)(gong)能(neng)、穩定性(xing)(xing)或易用性(xing)(xing)，而不是(shi)依賴(lai)“茅臺”勝出的(de)(de)。
技能高度專注
除公司產(chan)品之外(wai)，個人技能的專注在中美差距也是(shi)(shi)(shi)很大(da)。在美國，一(yi)般的開發工(gong)(gong)程師(shi)與中國的工(gong)(gong)程師(shi)相(xiang)比，真就是(shi)(shi)(shi)不(bu)思(si)進取，不(bu)僅不(bu)996，也很少有主動學(xue)習的。我曾共事(shi)(shi)過(guo)的美國同事(shi)(shi)，以及(ji)我現在打交道(dao)的很多(duo)美國朋(peng)友，年齡大(da)都超過(guo)50，一(yi)輩子都是(shi)(shi)(shi)只做(zuo)一(yi)件事(shi)(shi)情(qing)，就是(shi)(shi)(shi)寫程序，從沒想過(guo)換(huan)行，也從沒想過(guo)自己去創業或成為(wei)統領八(ba)方的高管，即使有些做(zuo)了director或是(shi)(shi)(shi)VP，做(zuo)些管理(li)工(gong)(gong)作，仍然能隨時寫程序。
這些(xie)美國程(cheng)(cheng)序員(yuan)，由于10年甚至20年在一個細(xi)小領域的(de)長期積(ji)累，雖然他(ta)們工(gong)作(zuo)時間(jian)上是955，但在他(ta)做(zuo)的(de)那一小塊工(gong)作(zuo)里，是絕對專業，是特有效率的(de)，而且(qie)一些(xie)技術的(de)硬骨(gu)頭還只有他(ta)們能啃下來(lai)，與一些(xie)新(xin)手相(xiang)比，他(ta)們不996，也是十(shi)倍程(cheng)(cheng)序員(yuan)，是最有價值的(de)程(cheng)(cheng)序員(yuan)。
而在(zai)中國(guo)，35歲(sui)程序(xu)員(yuan)是(shi)個永恒的(de)(de)話題。從學校(xiao)畢業，寫了(le)10年(nian)程序(xu)，就覺得沒法再繼續(xu)寫下去。無論自己還是(shi)周邊的(de)(de)朋友、同事(shi)(shi)，認為還繼續(xu)寫程序(xu)，做些具體的(de)(de)事(shi)(shi)情，就是(shi)職(zhi)業生涯(ya)的(de)(de)失敗，無法做到管理層，就要改行(xing)(xing)。但35歲(sui)的(de)(de)程序(xu)員(yuan)，正處于(yu)人(ren)(ren)生技術的(de)(de)巔峰，不僅有了(le)經(jing)驗(yan)，精力(li)還十(shi)分旺盛，學習能力(li)也(ye)(ye)沒衰退，就放棄了(le)，不僅是(shi)個人(ren)(ren)的(de)(de)損失，也(ye)(ye)是(shi)中國(guo)軟件行(xing)(xing)業的(de)(de)損失。
我自(zi)己也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)典型。畢業離開(kai)(kai)學校后，我只做C語(yu)言開(kai)(kai)發(fa)，而且只在UNIX系統上(shang)做。到(dao)目前(qian)為止(zhi)，我幾乎不(bu)(bu)(bu)碰其他編程語(yu)言，也幾乎不(bu)(bu)(bu)碰IDE類的(de)(de)研(yan)發(fa)工具，而是(shi)vim, cscope, gcc, gdb, valgrind幾個(ge)(ge)研(yan)發(fa)工具用(yong)了快30年(nian)。任何(he)(he)時候(hou)，只要(yao)給我一(yi)個(ge)(ge)unix的(de)(de)terminal，不(bu)(bu)(bu)用(yong)翻任何(he)(he)參考資料，不(bu)(bu)(bu)用(yong)Google，我就能(neng)馬上(shang)寫、debug程序。如果抹掉我的(de)(de)真實背(bei)景，去面試任何(he)(he)一(yi)個(ge)(ge)C語(yu)言開(kai)(kai)發(fa)崗位，我相信沒有哪家公司(si)不(bu)(bu)(bu)會錄用(yong)我。這就是(shi)我2016年(nian)底，決定開(kai)(kai)發(fa)TDengine的(de)(de)時候(hou)，選擇C做開(kai)(kai)發(fa)語(yu)言的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)；是(shi)我一(yi)個(ge)(ge)人(ren)，在49歲的(de)(de)年(nian)齡，兩(liang)個(ge)(ge)月(yue)就能(neng)寫下近1.8萬行C代(dai)碼，開(kai)(kai)發(fa)出TDengine的(de)(de)原(yuan)(yuan)型的(de)(de)根本(ben)原(yuan)(yuan)因(yin)；也是(shi)我從不(bu)(bu)(bu)懼怕來自(zi)對手的(de)(de)產品競爭的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)，因(yin)為只要(yao)產品有不(bu)(bu)(bu)足(zu)，我陶(tao)建輝一(yi)定能(neng)把(ba)它解(jie)決。
對個人而言，長(chang)期的(de)專(zhuan)注(zhu)產生(sheng)的(de)價(jia)值遠超過追逐時(shi)髦的(de)收獲。只有成(cheng)為一(yi)個細分(fen)(fen)(fen)領域的(de)絕對專(zhuan)家的(de)時(shi)候(hou)，你的(de)身價(jia)才有市場溢價(jia)的(de)可(ke)能。但(dan)要做到專(zhuan)注(zhu)，不受外界(jie)的(de)誘(you)惑，也(ye)是十分(fen)(fen)(fen)不易，專(zhuan)注(zhu)后要成(cheng)為專(zhuan)家更是不易。考試80分(fen)(fen)(fen)容易，從(cong)80分(fen)(fen)(fen)到90分(fen)(fen)(fen)，要多付出(chu)一(yi)倍(bei)的(de)努力，從(cong)90到100分(fen)(fen)(fen)，可(ke)能要多付出(chu)好幾倍(bei)的(de)努力。但(dan)世(shi)界(jie)只會記(ji)住第一(yi)名，三(san)名后就完全沒有了溢價(jia)的(de)空間。
對于TDengine團隊，我(wo)倡(chang)導的是追(zhui)求卓越，任何一項工作，無(wu)論是代碼、還(huan)是文(wen)檔、技(ji)術博(bo)客，都要達(da)到全球同行(xing)的水平，而且要超越他們(men)。我(wo)最不想聽到的是，與對手相(xiang)比(bi)，我(wo)們(men)相(xiang)差不大。?
產品走進全球市場
產(chan)品專注后(hou)，賣給客戶的(de)不會(hui)是一個整體解決方(fang)案，因此客單價就(jiu)會(hui)不大，銷售業(ye)績就(jiu)難上去。如果仍(reng)然(ran)要做大的(de)話，那市場(chang)就(jiu)要足夠(gou)的(de)大，必須(xu)走進全(quan)球市場(chang)。
在產(chan)品(pin)(pin)的(de)全(quan)(quan)球(qiu)市場定位(wei)上(shang)，中美之(zhi)間的(de)差別(bie)又(you)是天(tian)壤之(zhi)別(bie)。美國(guo)任何一(yi)家公司(si)的(de)軟件(jian)(jian)或互聯(lian)網服(fu)(fu)務，一(yi)出來想(xiang)到(dao)的(de)就(jiu)(jiu)是服(fu)(fu)務全(quan)(quan)球(qiu)客(ke)戶(hu)。而(er)中國(guo)的(de)軟件(jian)(jian)，99%是服(fu)(fu)務中國(guo)的(de)客(ke)戶(hu)，還有(you)更多的(de)想(xiang)的(de)是國(guo)產(chan)替代的(de)生意。不僅產(chan)品(pin)(pin)上(shang)沒有(you)實力走(zou)向全(quan)(quan)球(qiu)，產(chan)品(pin)(pin)開發(fa)之(zhi)初就(jiu)(jiu)沒想(xiang)過去做全(quan)(quan)球(qiu)市場，這就(jiu)(jiu)直(zhi)接(jie)讓(rang)從事軟件(jian)(jian)開發(fa)的(de)程序(xu)員們失去了一(yi)個提(ti)升(sheng)實力的(de)“全(quan)(quan)球(qiu)戰(zhan)場”。
語言障礙(ai)應該(gai)是(shi)一(yi)大(da)原因，但不是(shi)根本原因，而(er)是(shi)大(da)家有個(ge)普遍錯誤(wu)的(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)，認(ren)(ren)為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)足夠(gou)大(da)，根本不用去做全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)。從statista.com的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)來(lai)看，2023年全(quan)(quan)球(qiu)軟件(jian)(jian)市(shi)場(chang)是(shi)6590億美(mei)(mei)元，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件(jian)(jian)市(shi)場(chang)大(da)約350億美(mei)(mei)元，美(mei)(mei)國(guo)(guo)是(shi)3380億美(mei)(mei)元，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)是(shi)美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)大(da)約10.3%，全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)大(da)約5.3%。因此中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件(jian)(jian)市(shi)場(chang)在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)占比，相(xiang)對中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)GDP在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)地位、相(xiang)對個(ge)人消費(fei)市(shi)場(chang)在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)地位，是(shi)完全(quan)(quan)不相(xiang)稱的(de)(de)(de)(de)。過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年多(duo)，我經常在(zai)(zai)美(mei)(mei)國(guo)(guo)和歐洲(zhou)參加軟件(jian)(jian)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)各種會議和展(zhan)覽(lan)，除(chu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)之(zhi)外(wai)，總碰到來(lai)自德國(guo)(guo)、以色列(lie)、比利時等一(yi)些國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)軟件(jian)(jian)公司(si)，他們母語也不是(shi)英語，但無(wu)論大(da)小，都在(zai)(zai)積極的(de)(de)(de)(de)探索全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)公司(si)主動拋(pao)棄海外(wai)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)，是(shi)不明智的(de)(de)(de)(de)。
當(dang)(dang)然，中(zhong)國軟件進入全球(qiu)市場，相(xiang)對于(yu)工業品、個人消(xiao)費品而(er)言，相(xiang)當(dang)(dang)不易(yi)。因為軟件的(de)(de)標準性差(cha)，要求(qiu)傾(qing)聽來(lai)自全球(qiu)各地用戶的(de)(de)需要，要求(qiu)的(de)(de)售后支持(chi)和(he)服務也很(hen)多，而(er)且(qie)由(you)于(yu)地緣政治的(de)(de)原因，美國這個占全球(qiu)50%的(de)(de)軟件市場當(dang)(dang)下確實很(hen)難接受來(lai)自中(zhong)國的(de)(de)軟件產(chan)品。
在我看(kan)來，中國軟(ruan)件(jian)最(zui)易(yi)進入全(quan)球市場(chang)的(de)(de)(de)應(ying)該是開(kai)源的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)軟(ruan)件(jian)。因(yin)(yin)為基(ji)礎(chu)(chu)軟(ruan)件(jian)產品相對(dui)標準(zhun)，各種對(dui)比(bi)相對(dui)客觀。比(bi)如(ru)我們做的(de)(de)(de)時序(xu)數(shu)據(ju)庫TDengine, 支(zhi)持的(de)(de)(de)是標準(zhun)的(de)(de)(de)SQL，提供標準(zhun)的(de)(de)(de)JDBC和ODBC驅(qu)動，而且根據(ju)全(quan)球公認的(de)(de)(de)TSBS測試基(ji)準(zhun)，無論是寫入速度(du)、查詢速度(du)，還是數(shu)據(ju)壓縮率、資源消耗等，在IoT場(chang)景以及(ji)IT運維場(chang)景下，都比(bi)全(quan)球市場(chang)最(zui)流行的(de)(de)(de)InfluxDB以及(ji)TimeScaleDB 好一(yi)倍到幾(ji)十倍。這些(xie)對(dui)比(bi)測試數(shu)據(ju)拿(na)出來，沒人能反駁(bo)。而且TDengine的(de)(de)(de)云服務的(de)(de)(de)易(yi)用(yong)性(xing)也遠超對(dui)手，因(yin)(yin)此TDengine在美國已經獲得了一(yi)些(xie)商業化客戶(hu)。
過去的(de)(de)一(yi)(yi)年多，我花了很多時(shi)間在美國推廣，一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)，終于有不少人知道TDengine，但離有影(ying)響力、有相(xiang)當的(de)(de)市場占有率的(de)(de)目標而言，還有相(xiang)當的(de)(de)差距。我還需要持續(xu)的(de)(de)努力和投入，才有取勝的(de)(de)可(ke)能。但我相(xiang)信，這是一(yi)(yi)個(ge)正確的(de)(de)決策。如(ru)果TDengine不能在全球(qiu)市場有一(yi)(yi)席之地，靠單一(yi)(yi)的(de)(de)時(shi)序數據庫(ku)產品，不可(ke)能成為一(yi)(yi)家(jia)偉(wei)大的(de)(de)軟件公司(si)。
個人的全球視野
對于程序(xu)員個(ge)人(ren)而(er)言，全球視野以及在全球同行的影(ying)響力也(ye)是極為重要的。中國的程序(xu)員普遍的比美(mei)國程序(xu)員好(hao)學、努(nu)力，但在全球的影(ying)響力就是不在一個(ge)層級(ji)。?
有兩大(da)原因，一是(shi)(shi)技(ji)不(bu)如(ru)人。中國(guo)程序員大(da)部(bu)分(fen)是(shi)(shi)看中文的(de)(de)(de)資料、教材、論壇(tan)、技(ji)術博客。而在IT領域，美國(guo)毫無疑(yi)問是(shi)(shi)領先的(de)(de)(de)，中國(guo)只(zhi)是(shi)(shi)追隨者。任何新(xin)的(de)(de)(de)技(ji)術翻(fan)譯成中文，甚至變(bian)為(wei)教材之(zhi)后(hou)，已經(jing)不(bu)是(shi)(shi)最前沿的(de)(de)(de)技(ji)術了。因此中國(guo)程序員的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)相對美國(guo)的(de)(de)(de)程序員，總是(shi)(shi)慢上半年到一年。作為(wei)后(hou)來(lai)者，你開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)產品(pin)的(de)(de)(de)創新(xin)性就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)夠，自然沒什么(me)人理(li)你，你的(de)(de)(de)價值也大(da)為(wei)縮(suo)水。
另一個原因就是在全球舞臺(tai)，發聲(sheng)(sheng)太(tai)少(shao)。中(zhong)國(guo)程(cheng)序(xu)員(yuan)(yuan)群體龐(pang)大，并不(bu)乏技術高手(shou)，不(bu)乏愛寫技術博客(ke)的(de)(de)人，但(dan)寫出的(de)(de)內容基(ji)本都是中(zhong)文(wen)，GitHub上有(you)(you)好幾個火的(de)(de)項目，所(suo)有(you)(you)信(xin)息都是中(zhong)文(wen)，這(zhe)樣中(zhong)國(guo)之(zhi)外的(de)(de)程(cheng)序(xu)員(yuan)(yuan)都不(bu)會關注。過(guo)去的(de)(de)一年多(duo)，我參加了很多(duo)歐美的(de)(de)IT會議(yi)、展覽，很少(shao)見到來自中(zhong)國(guo)的(de)(de)程(cheng)序(xu)員(yuan)(yuan)。幾大主(zhu)流(liu)的(de)(de)IT交(jiao)流(liu)平(ping)臺(tai)，比如hacker news, reddit等(deng)，包(bao)括LinkedIn, youtube上，發聲(sheng)(sheng)的(de)(de)中(zhong)國(guo)程(cheng)序(xu)員(yuan)(yuan)寥寥無幾，自然沒(mei)有(you)(you)影響(xiang)力。
要解決這個問題，要能與全球同行(xing)交(jiao)流，得到(dao)認可，程序員(yuan)(yuan)在技術(shu)上就是要養成看英(ying)文(wen)(wen)(wen)、寫(xie)英(ying)文(wen)(wen)(wen)的(de)(de)習慣。很遺憾的(de)(de)是，連西安交(jiao)大這樣985的(de)(de)學校都對(dui)畢(bi)業生的(de)(de)英(ying)文(wen)(wen)(wen)不(bu)做任何要求。中國(guo)高校的(de)(de)一些(xie)計算機老(lao)師都熱衷于寫(xie)自己(ji)的(de)(de)中文(wen)(wen)(wen)教材(cai)，而(er)不(bu)是直接拿全球最流行(xing)的(de)(de)英(ying)文(wen)(wen)(wen)教材(cai)授課，中國(guo)的(de)(de)出版社大多積(ji)極的(de)(de)翻譯(yi)海外流行(xing)的(de)(de)英(ying)文(wen)(wen)(wen)技術(shu)書(shu)(shu)籍(ji)，而(er)不(bu)愛邀(yao)請(qing)國(guo)內(nei)的(de)(de)程序員(yuan)(yuan)寫(xie)英(ying)文(wen)(wen)(wen)版書(shu)(shu)籍(ji)，全球發行(xing)。這種大環境下，需要程序員(yuan)(yuan)自己(ji)嚴(yan)格(ge)要求自己(ji)，看英(ying)文(wen)(wen)(wen)、寫(xie)英(ying)文(wen)(wen)(wen)，只要堅持幾(ji)年，就不(bu)會有任何問題。
為推廣(guang)(guang)TDengine，過(guo)去的(de)一年多(duo)，我(wo)寫(xie)(xie)了(le)(le)大約十篇英(ying)(ying)(ying)文的(de)技術、產(chan)品相關的(de)博(bo)客，我(wo)的(de)同(tong)事也(ye)(ye)寫(xie)(xie)了(le)(le)不少(shao)，在LinkedIn和其他社交媒體上分享后，TDengine 獨特(te)的(de)“一個數據采集(ji)點(dian)一張表”“超級表”“等概念總能獲(huo)得來自全球同(tong)行的(de)一些評(ping)論和贊(zan)賞，TDengine的(de)超強性能也(ye)(ye)獲(huo)得認(ren)可，因(yin)此我(wo)們(men)得以認(ren)識了(le)(le)來自美(mei)國、德國、英(ying)(ying)(ying)國、比(bi)(bi)利時、印度等國家的(de)很(hen)多(duo)同(tong)行。但(dan)數量(liang)還遠遠不夠，博(bo)客質量(liang)也(ye)(ye)沒達到(dao)全球熱(re)傳(chuan)的(de)水(shui)平，這(zhe)是我(wo)們(men)TDengine在海外的(de)推廣(guang)(guang)比(bi)(bi)較緩慢的(de)根本(ben)原(yuan)因(yin)。如果有人愛(ai)寫(xie)(xie)英(ying)(ying)(ying)文博(bo)客，熱(re)愛(ai)技術，歡迎加(jia)入到(dao)TDengine團隊，我(wo)們(men)急(ji)需這(zhe)樣的(de)人才。
結語
產品只有(you)專(zhuan)注、全(quan)球化，才(cai)有(you)可(ke)能進入全(quan)球前三名，才(cai)有(you)可(ke)能在(zai)一個(ge)細(xi)分領域有(you)溢價(jia)的(de)空間。個(ge)人(ren)只有(you)技術專(zhuan)注、面向全(quan)球且樂意世界范(fan)圍發聲，才(cai)可(ke)能在(zai)全(quan)球同(tong)行中有(you)影響力，個(ge)人(ren)的(de)價(jia)值才(cai)有(you)可(ke)能得到充分的(de)體現。否(fou)則無(wu)論是公司(si)，還是個(ge)人(ren)，你(ni)都只能在(zai)產業鏈的(de)末端。人(ren)家955，我們996，仍然干不過。
中國(guo)有全(quan)(quan)球(qiu)最大(da)的程(cheng)序員(yuan)群體，而且(qie)大(da)部分(fen)愛學、努(nu)力(li)，只要(yao)大(da)家意識到專注、全(quan)(quan)球(qiu)視(shi)野的重要(yao)性(xing)，而且(qie)行動起來，中國(guo)程(cheng)序員(yuan)的人效、產出(chu)一定會高于美國(guo)程(cheng)序員(yuan)，中國(guo)一定會產生出(chu)占領全(quan)(quan)球(qiu)市場的軟(ruan)件產品。
陶建輝
2023年10月29日寫于加州灣區
